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樓宇自控應明確組織體係,界定職責任務!-嘿嘿连载官网智能化樓宇自控



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      樓宇自控應明確組織體係,界定職責任務!

      欄目:行業動態 作者:嘿嘿连载官网智能化 發布時間:2020-08-29 關鍵詞: 樓宇自控
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      眾所周知,樓宇自控​是十分複雜的,其複雜性的表現除了子係統眾多、設備眾多之外,涉及到的組織機構眾多也是其複雜性的一大表現。為了更好的實現樓宇自控,應明確組織體係,界定職責任務!

      眾所周知,樓宇自控是十分複雜的,其複雜性的表現除了子係統眾多、設備眾多之外,涉及到的組織機構眾多也是其複雜性的一大表現。為了更好的實現樓宇自控,應明確組織體係,界定職責任務!

      樓宇自控應明確組織體係,界定職責任務!(圖1)

      樓宇自控是一項係統、浩大的工程,整個樓宇自控工程從設計到施工都涉及到諸多角色,這些角色專業、層次不同,大體分為設計方、建設方、工程方、係統集成商、監理方,這些部門相互聯係又相互製約,其協調配合程度對樓宇自控工程的進度和質量有著直接的影響,如果不加以協調將很難進行有效的監管。今後樓宇自控應首先明確組織體係,運用係統工程的思想,理清楚樓宇自控工作運作的規律,從而圍繞著不同的工程節點開展監管工作。

      如上所述,在樓宇自控組織體係中,設計方、建設方、工程方、係統集成商以及監理方各有不同的任務,是相互獨立的,但是又需要進行密切配合,所以明確組織體係,界定職責任務是相當重要的。


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